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模塊化生産:零部件企業的助推器or終結者

2016-01-22
正如100多年前,單一車款、單一型号的“T型福特車”曾主導了全世界,今天,單一品種大量生産的年代已逝去,模塊化時代的大潮徹底終結了亨利·福特的偶像地位。
    當嚴謹古闆的德國工程師用“積木遊戲”來形容未來的造車理念時,全球汽車制造業的天空徹底“變色”了。在全世界範圍内品牌和 車型的設計、采購、制造的靈活度都在不斷提升的今天,一套類似于樂高積木的高集成度模塊化生産方式出現了。沒有統一着裝、埋頭苦幹的工人師傅,也沒有煙塵 漫天、氣味刺鼻的車間環境,取而代之的是科技含量愈來愈高的流水線,過程愈來愈簡單的操作和愈來愈少的人力成本,這些都是模塊化生産的優勢所在。
    “當今,模塊化的概念不僅是經濟學、經營學專家之間最熱門的話題之一,而且它還有可能徹底改變現存産業、企業的結構,具有十分強大的沖擊力。”國際經濟學會主席、斯坦福大學經濟學教授青木昌彥如是說。
    重新劃定的市場拼圖
    從19世紀末的福特T型車的流水線生産,到近代以日系企業豐田為代表的精益生産方式,再到最近被媒體炒得火熱但實際推進阻力重重的大衆MQB平台,汽車的生産模式一直圍繞着兩個根本目标:降低生産成本和使用成本。進入新世紀,随着數字化技術在生産中的應用,汽車的生産制造模式開始向集約化和标準化發展,由此帶來的生産模式的變革讓汽車“生産結構”開始趨向于電腦生産一樣簡單。
    模塊化簡單來說就是“數線并産”,每條生産線産出不同的模塊,最後将所有模塊拼裝整合,工作效率以數量級方式提升。比如大衆采用的MQB平台就是将發動機、變速箱加上前軸和前懸挂放在同一模塊内,再和車身等模塊總裝。通過模塊化平台應用的加深,大量的汽車零部件實現标準化,在不同品牌和不同級别的車型中達到共享,從而實現生産從A00、A0、A到B四個級别的車型的共通生産。
    随着模塊化生産概念的不斷深入,現今的分級采購模式将不複存在,取而代之的是模塊化整體采購。現在各大主機廠采購的是一個個零部件。日常接觸和交易對象可能是大零部件供應商,也可能是小零部件企業,而模塊化采購的交易品是高集成度的各種模塊,對象是模塊集成供應商。因此,模塊化采購使得與主機廠發生直接關系的供應商數量大為削減,并由此改變模塊供應商與其他零部件生産企業的關系。
    毫不誇張地說,模塊化生産會将許多規模小、産品類型單一的供應商企業沖擊的七零八落,市場上航母級的零件供應商可以趁機重新劃定市場版圖,吞并無力支撐的中小型供應商,重組企業關系,最終完成“模塊”帝國的最後一塊拼圖。
    全新的分工生産時代
    汽車模塊化發展颠覆了以往主機廠和大大小小的零部件企業構成的上下遊關系,出現了主機廠、模塊集成供應商、模塊構件生産商以及非模塊零部件生産企業相互依存的“模塊生态圈”概念,這會給目前傳統的汽車産業結構帶來巨大震蕩。模塊化很有可能是福特式和豐田式生産方式之後改變市場架構的最好契機,也是零部件供應商重新洗牌的最好時機。
    在零件分級加工采購時代,零部件企業劃分類型的标準是其産品,比如專門生産發動機的企業、專門生産儀表的企業等。但在模塊化大潮背景下,體量不 同、複雜程度不等的模塊成為劃分零部件市場的标準。可能出現一級模塊、二級模塊等層次分類形式,越是接近金字塔頂端的一級模塊供應商,越是容易成為壟斷性 企業,原因很簡單,隻有在供應商中出類拔萃,才有機會成為集成模塊供應商,分化态勢不可避免。
    在模塊寡頭形成的背後,無數模塊構件生産企業也在轉型,受自身企業規模或産品類型所限,小型模塊構件商很難直接接觸到主機廠,産生交易更是天方夜譚,中小零部件企業隻能以更優的質量,更低廉的成本來希冀獲得模塊集成供應商的訂單。
    記者就此問題采訪了韓泰輪胎相關人士,對方表示,汽車模塊化生産是不可避免的技術更新趨勢,也是全球汽車制造業即将經曆的一場革命。作為汽車行 駛最基礎的保障,目前輪胎主要是由主機廠統一管理,進行單獨采購,模塊化的影響将從主機廠自身開始,并逐漸下沉至供應商層面,最先波及的可能是小型零部件 廠商,目前對輪胎供應鍊的影響并不明顯。在問到未來是否會有輪胎整合模塊供應商以及一家或幾家獨大的市場格局出現時,該人士表示,目前讨論該問題還為時尚 早,但韓泰會不斷提升研發實力,緊跟主機廠步伐,為可預見的未來做好一切準備。
    而一位上海大衆零配件供應商告訴記者:“過去生産模式,總裝線需要裝配超過2萬個汽車零部件,而采用新的模塊化、集約化管理的新生産線隻需要大 約2000個零部件,需要的零件數量減少了很多,一旦模塊化生産全面鋪開,對我們的沖擊很大,主機廠的采購不再以零件為計數單位,取而代之的是模塊采購, 隻生産一種配件很難生存,要麼并入大型廠商,受其控制,那樣就沒有獨立自主權,要麼就是關門停産,結果都不容樂觀。”
    汽車是一項國際化競争尤為明顯的産業,模塊化将加劇這一進程,原本在風平浪靜港灣中安穩度日的零件供應商們也被模塊化卷入這一場席卷全球的戰争 中,如何在成本、技術和質量的三重标準中找準自身位置,創造競争優勢,适應模塊潮流成為每一家零部件廠商不得不面對的問題,是強勢突襲、黃袍加身,還是沉寂無聲、随波消亡?汽車是兼具傳統與現代特征的産業,當前模塊化對汽車産業的影響還隻體現在細微之處,随着模塊化的發展,從複雜、無序走向整潔、系統,汽車産業一個全新的分工生産時代正在開啟。
    正如100多年前,單一車款、單一型号的“T型福特車”曾主導了全世界,今天,單一品種大量生産的年代已逝去,模塊化時代的大潮徹底終結了亨利·福特的偶像地位。

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